中国、ベトナム進出日系企業における異文化間コミュニケーション考察
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はじめに
第1部 調査の基盤となる考え方、調査方法、調査項目
第1章 異文化間コミュニケーションとは
第2章 調査概要
第3章 異文化間コミュニケーション調査:認知摩擦・情動摩擦のデータ収集法
第4章 調査に用いた質問項目
第2部 中国の日系企業とベトナムの日系企業
第5章 中国の日系企業
第6章 ベトナムの日系企業
第3部 認知摩擦調査概要と調査結果
第7章 中国における認知摩擦調査概要:協力企業数、回答者数、データの信頼性・妥当性検証
第8章 ベトナムにおける認知摩擦調査概要:協力企業数、回答者数、データの信頼性・妥当性検証
第9章 中国進出日系企業で働く中国人と日本人の認知傾向
第10章 中国進出日系企業で働く中国人と日本人の間の認知摩擦
第11章 ベトナム進出日系企業で働くベトナム人と日本人の間の認知傾向
第12章 ベトナム進出日系企業で働くベトナム人と日本人の間の認知摩擦
第4部 情動摩擦調査結果
第13章 中国・ベトナム進出日系企業における情動摩擦調査概要
第14章 中国進出日系企業で働く中国人が感じていた情動摩擦
第15章 中国進出日系企業で働く日本人が感じていた情動摩擦
第16章 ベトナム進出日系企業で働くベトナム人が感じていた情動摩擦
第17章 ベトナム進出日系企業で働く日本人が感じていた情動摩擦
第18章 認知摩擦と情動摩擦のまとめ
第5部 イメージ調査結果
第19章 中国進出日系企業における中国人の日本人に対するイメージ
第20章 中国進出日系企業における日本人の中国人に対するイメージ
第21章 ベトナム進出日系企業におけるベトナム人の日本人に対するイメージ
第22章 ベトナム進出日系企業における日本人のベトナム人に対するイメージ
第6部 言語調査結果
第23章 中国における日本語教育
第24章 ベトナムにおける日本語教育
第25章 中国進出日系企業における言語について(日本語を中心に)
第26章 ベトナム進出日系企業における言語について(日本語を中心に)
第7部 「後任者へのアドバイス」についての調査結果
第27章 中国進出日系企業における日本人・中国人後任者へのアドバイス
第28章 ベトナム進出日系企業における日本人後任者へのアドバイス
第29章 ベトナム進出日系企業におけるベトナム人後任者へのアドバイス
おわりに
付録Ⅰ 中国における認知摩擦調査の信頼性検証(スピアマン順位相関係数)資料
付録Ⅱ ベトナムにおける認知摩擦調査の信頼性検証(スピアマン順位相関係数)資料